返回
頂部
頂部
網站設計制作價值鏈的概念與電子商店的分類？波特在《競爭優勢》中首次提出深圳網站設計價值鏈這一概念，并把它作為一種深圳網站制作分析工具，用以識別價值創造途徑。
基于制造業的觀點,邁克爾?波特的價值鏈理論認為，每個企業都是在設計、生產、銷售、配送產品和輔助其產品生產等過程中進行種種活動的集合體。深圳網站設計價值鏈是指一個獨立的將共同需要視為彼此的組織或商業形成的戰略網絡，深圳網站設計價值鏈的參與者將共同確認戰略目標，共同分擔相關的風險和利益，共同投入時間、精力與資源以使這種合作關系得到體現。
以PaulTimmers為代表，提出電子模式的架構應該基于價值鏈的拆分和重構，也就是基于識別深圳網站設計價值鏈中的元素以及如何整合深圳網站設計價值鏈中信息的方式。他認為應該從兩個維度來區分電子商務模式：創新的程度和功能整合的程度。
1．電子商店
電子商店也可以分為幾種類型。
①虛擬商家模式：僅通過網站進行交易的零售商。
②目錄商家模式：把郵購訂單遷移到網站訂單上的公司，混合了郵件、電話和在線訂購等多種方式。
③網絡店面模式：把傳統的磚瓦建筑商鋪改為在網站上建立的店面。
④比特賣家模式：一個嚴格地只賣數字產品和服務的商家，以它最單純的形式，同時在網站上處理銷售和分發業務。
電子商店主要依靠銷售商品獲得利潤。一般來說，電子商店并不適合銷售一些需要消費者身臨其境挑選的商品，如服裝、家具等。
2．電子采購
電子采購是指在網絡平臺基礎上直接進行的采購，利用數字化技術將企業、海關、運輸、金融、商檢和稅務等有關部門有機連接起來，實現從瀏覽、洽談、簽約、交貨到付款等全部或部分業務自動化處理。
