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頂部
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這種電商模式主要的特色體現在可以直接將商家變成賣方角色，這樣商家就可以直接與消費者面對面，讓生產商獲得更多的利潤，可以讓更對的資金和人力都投入到產品的創新上，形成有效而健康的商業系統。
傳統B2C交易模式(一對多)提高了商家的生產和營銷成本，同時在一定程度上限制了消費者的選擇，典型的例子就是“亞馬遜”和“當當網”。而全新B2B2C模式不僅為生產商贏取更多的訂單，而且減少了生產商由于積壓和庫存而產生的成本，更擴大了消費者購物時的選擇范圍。，使消費者不出家門就能買到自己稱心如意的商品。
雖然說這種模式如果建立起來將會推動整個產業的發展，但是弊端還是會存在的，由于在控制價格、商品質量、服務、配送、售后等關鍵因素上是眾多的商家自身去實現的，平臺沒有辦法定制統一的標準，自然服務不能同意話，導致失去用戶體驗。
中國電子商務發展到至今，電子商務的各種模式都被京東、淘寶等大型公司所占領，而這些公司的早期電商模式也都被質疑，但是在不斷的努力之下最終還是走向了成功。
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