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頂部
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接觸網站運營要追溯到2005年，跟互聯網接觸多年，讓我成為典型的IT男，對于網站運營策劃人員而言，在進行網站運營策劃之前，要分清網站的需求，去了解客戶的行業，產品的特點，用戶群體在哪？產品市場定位和細分等。只有劃分的越細，策劃才能做的更詳細，運營才能出效果，好的策劃書是項目開啟前的正能量。
在分析網站需求之后，我們要開始制定方案，策劃方案必須對后面的工作有指導意義，總結歸納出來的策劃方案，后期按照這些條條框框一條條去執行。策劃團隊要對策劃方案進行數據分析，數據是最有效的說明。我們根據不同行業不同的數據，進行歸納總結。但是網站的目標無非是兩個，一個是提供企業品牌的知名度，二是為企業帶來客戶，創造利潤。
經費預算是策劃方案一部分，經費開支包括：服務器及網絡帶寬的硬件成本、人力成本、廣告成本、站點制作成本。這些成本對于一個運營者而言都需要有一定的了解，而這些是很多人所忽視的。不同網站的站點面對的客戶群體不一樣，面對的搜索引擎對象也不一樣，做國內生意的客戶，我們重點針對百度進行優化，做國外生意的客戶，我們重點針對谷歌進行優化。一個良好體驗站點對于業務的深刻影響這里我也不深入探討，任何一個做互聯網的人都不會否認網站在企業的業務中扮演越來越重要的角色，只要用心去做，一個經過良好策劃的站點，必然是信息量豐富，瀏覽者樂于觀看并能獲得所需信息的站點。
網站運營的重點歸結為后期的搜索引擎優化，這是終極目標。前期所有的工作都是作為鋪墊，網站運營人員都需要有全面的了解。網站推廣絕不可能只用某一種方式就能高枕無憂，必然是眾多手段的綜合。本文僅代表上海網站建設君君營銷的觀點，由上海網站建設和上海網站制作共同編輯發布，轉載必須以()為鏈接，謝謝。
